Scientist performing an experiment.

サステナビリティ

それはACIの使命

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サステナビリティは、単に私たちが実践していることではありません。
企業として、世界市民としての私たちの在り方の一部なのです。

詳しくは、ACIの年次報告書「コーポレート・サステナビリティ・レポート」をご覧ください。

利益の40%以上を医学研究に配当するという資本構造は、より良い社会を目指す貢献的な従業員を自然とACIに引き付け、投資対象の分析時にも従来の財務的な基準だけでなく、それ以上のものを重視できる投資運用チームを構築しています。

多くの投資家は、弊社の「世界を良くしようとする戦略」への投資価値を認めています。しかし、このアプローチによって、投資成果を押し下げる可能性があると懸念する投資家もいます。ACIは、投資収益の獲得と社会へのポジティブな変化を両立するために尽力しています。社会にプラスのインパクトをもたらすと共に、お客様が資産形成で成功できるようにお手伝いをしてきた自らの歴史を誇りに思っています。

資本構造

資産運用業界でも非常にユニークな資本構造を通じて、「良いことをする」ことが私たちの在り方の中心となっています。

20億ドル以上
医学研究をサポートしてきました。
Outdoor statue at the Stowers Institute of Medical Research.
人類に貢献しながら、お客様への超過収益も提供できると考えています
ジョナサン・トーマス、最高経営責任者(CEO)

企業としての責任

善は善を呼びます。医学界での進歩を促進する行動は、ACIが追求するあらゆる企業責任に関する取り組みに全力を尽くそうとする、自然な流れを生み出しています。

6,000時間以上
全従業員が年間に費やしたボランティア活動の平均時間

サステナブル投資

重大なESGリスクとその機会を投資分析に組み込むことで、より良い投資成果につながる可能性があると弊社は考えています。そのためには、ESGの分析リソースと社内トレーニングへの継続的な投資とコミットメントが必要です。弊社の運用チームの多くは、個々の投資目標に沿ったアプローチのなかで、ESGファクターを考慮しています。

Solar panels.
  • 1994

    人類の発展に貢献できるようにと、私財の大部分を寄付したジム・ストワーズとバージニア・ストワーズによって、ストワーズ医学研究所が創設。

  • 2006

    たばこ関連銘柄を除外したポートフォリオを組成し、社会的責任投資を開始。

  • 2014

    サステナビリティ要素を複数の旗艦戦略へ正式に組み込み。

  • 2016

    ACIとして初めてサステナビリティを重視した戦略をローンチ。

  • 2017

    専任のサステナブル・リサーチ・チームを設置し、インテグレーション・フレームワークを構築。

  • 2018

    国連責任投資原則(PRI)に署名。

    ACIとして初めてのインパクト投資戦略を開発。

  • 2020

    業界で初めて、サステナブル投資の半透明型アクティブETF(上場投資信託)をローンチ。

  • 2021

    サステナブル投資カウンシルを設置。

  • 2022

    アバンティス・インベスターズ®で責任投資に基づく戦略をローンチ。

    エンバイロメンタル・ファイナンス主催の2022年サステナブル・インベストメント・アワードにおいて、ソーシャル・ファンド・オブ・ザ・イヤー(ヘルスケアインパクト戦略)を受賞。

  • 2023

    ヘルスケアと気候ソリューションに焦点を当てたプライベート・エクイティ・チームの機能を拡大。

    独自のサステナビリティ・リサーチ・プラットフォーム、「サステナビリティ360 (S360)」を導入。

ACIのコーポレート・サステナビリティ・レポートについてもご覧ください。

本情報は教育目的のみで提供されており、投資の助言として意図されたものではありません。

サステナビリティ

サステナビリティは、将来世代のニーズを満たす能力を損なうことなく、現代世代のニーズを満たすことを重視します。サステナビリティへのアプローチは多種多様であり、社会にプラスのインパクトをもたらしたい、競争力のある運用成果を達成したいなどその動機もさまざまです。サステナブル投資の手法として、株式のアクティブオーナーシップ、ESGファクターの取り込み、テーマ投資、インパクト投資および投資除外などが挙げられます。

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